一、茶业创新店的名称：DZD “店中店”（暂名）

　　二、DZD的缘起：1、 城市青年茶业就业者的烦恼（地位低、工资少、工时长、路途远、知无用）；2、 实体店风险大；3、 网络店成交难。

　　三、DZD描述：1、化大为小的店体结构以抵抗一般实体店的风险；2、追求新异、品质的优势以超越传统店的的单调；3、以样品为卖品的模式以实施简易的交易流程；4、店内平面、视频浏览与单体网络推广以实现市场认知最大化；5、店、家交错的经营以凸现经营成本的最小化；6、共同与不同的合作以助产经营智慧与快乐的生成；7、连锁、加盟的拓展以快速形成“以零代批”的前程。

　　四、DZD的体制：1、个体综合制。2、店长选举制（代表人）。3、共体成本分摊（店租、员工工资、设备、水、电）。4、个体成本自理。5、一人一品。（共十品）。6、十品内容：（1）绿茶；（2）红茶；（3）乌龙茶；（4）普洱茶（含基本黑茶）；（5）花卉茶；（6）瓷器茶具；（7）陶器（含紫砂类）茶具；（8）金属、竹木茶具；（9）茶书；（10）茶席设计工艺品。7、发展后及时注册公司并成立董事会。

　　五、DZD的管理：1、商品明码不还价；2、坐店营业员统卖（或每个成员轮流统卖）；3、店、家网络联体；4、个体自行采购、物流、仓储、摆架商品包装与设计、商品平面KTL及视频的宣传制作、供货、交易、税务；5、统一个体摆架样式；6、规定个体摆架范围；7、店内摆架位置抽签决定；8、个体自行及时更换保鲜商品（店内不摆放冷冻设备）。

　　六、DZD的店体格局：1、店面装饰有醒目特征及“DZD”标志；2、店内个体摆架均倚边墙；3、店内中间有长桌、椅，供商品演示、顾客体验、交易洽谈；4、个体摆架各有自己商品的KTL；5、店内电视滚动介绍每一个体商品宣传视频。

　　七、DZD创办流程：1、个体报名并确定商品类别；2、个体相互选择（十人为一DZD共体）；3、推选店长代表；4、个体营业登记；5、与出租企业（茶城）签定店面租赁协议；6、装修店面及订做货架；7、组织货源并设计商品包装；8、开通网络推广；9、个体制作商品KTL及推广视频；10、招聘营业员并签定劳动合同；11、对营业员进行培训；12、商品入店开业。

　　八、DZD的支持：1、政府扶植：A、享受登记优惠政策；B、享受税费优惠政策； C、享受贷款优惠政策。2、企业优惠： A、茶城给予租金优惠；B、茶城给予推广支持； C、茶城给予安全保障。3、专家支持：A、茶叶学会吸收为会员单位； B、茶叶学会组织专家协助营销策划； C、茶叶学会积极帮助推广。